СУЧАСНІ МЕТОДИ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ІТ-КОМПАНІЙ

Nataliia Bolkvadze; Tatiana Hetman

doi:10.29038/2411-4014-2020-02-72-82

Автор(и)

Nataliia Bolkvadze Ternopil National Economic University , , Тернопільський національний економічний університет http://orcid.org/0000-0002-1253-5892 (неавтентифікований)
Tatiana Hetman Ternopil National Economic University , , Тернопільський національний економічний університет http://orcid.org/0000-0003-0154-6550 (неавтентифікований)

DOI:

https://doi.org/10.29038/2411-4014-2020-02-72-82

Ключові слова:

мотивація, персонал, методи мотивації, теорія очікувань, потреби працівників, стимулювання.

Анотація

У статті розкрито новітні методи мотивації персоналу, а також розглянуто роль стимулів в процесі мотивації праці. Охарактеризовано теорію очікувань В. Врума та наведено правила, які покликані допомогти підвищити мотивацію співробітників компанії. Проаналізовано динаміку росту кількості ІТ-спеціалістів в Україні та їх географічну приналежність. Здійснено опитування працівників ІТ сфери в м. Тернопіль для виявлення найголовніших факторів, що впливають на їх мотивацію. Підтверджено, що мотивація орієнтована лише на грошове заохочення, не є достатньою. Згідно з проведеним опитуванням виявлено, що професійний ріст та комфортний психологічний клімат відіграють не менш важливу роль у мотивації ІТ-фахівців, а ніж матеріальні стимули.