ТЕХНОЛОГІЇ ВИКОРИСТАННЯ ЗАПОЗИЧЕНОЇ ПРАЦІ  В ЕПОХУ ЦИФРОВІЗАЦІЇ

Любов Ліпич

doi:10.29038/2786-4618-2024-03-118-125

Автор(и)

Любов Ліпич Луцький національний технічний університет https://orcid.org/0000-0002-9059-7271 (неавтентифікований)

DOI:

https://doi.org/10.29038/2786-4618-2024-03-118-125

Ключові слова:

запозичена праця, лізинг персоналу, аутстафінг, аутсорсинг, темпінг, професійна організація роботодавців, кадрові агенції, рекрутинг.

Анотація

Вступ. Для успішно функціонуючого суспільства важливо, щоб ринки праці залишалися інклюзивними, забезпечували бажаючих якісною роботою та пропонували адекватний соціальний захист. Це вимагає розробки і впровадженням новітніх технологій, які призводять до швидкого розвитку нетипових форм зайнятості. HR-менеджерам необхідно модернізувати інструменти управління таким чином, щоб персонал, з одного боку, максимально відповідав очікуванням і потребам працівників, з іншого - цілям, установкам, можливостям та реаліям нового бізнес-середовища компанії.

Метою статті є ідентифікація сутності запозиченої праці, інструментів її реалізації, можливостей впровадження на вітчизняних підприємствах.

Результати. Однак HR-фахівці не завжди володіють необхідними компетентностями. Доведено, що оскільки в багатьох компаніях HR-функції належать до тих, що обслуговують основний процес, доцільно використовувати альтернативні форми найму, за посередництвом професійних організацій роботодавців (PEO). PEO - це компанія, яка пропонує аутсорсингові, лізингові чи інші кадрові рішення, як правило, для малого та середнього бізнесу. Вона займаються такими послугами, як нарахування заробітної плати, виплати працівникам, управління персоналом, податкове адміністрування та дотримання нормативних вимог. В статті ідентифіковано переваги та недоліки роботи організацій професійних роботодавців. Передача оперативних функцій відділу кадрів PEO не замінює внутрішньої команду відділу кадрів. Обґрунтовано, що в Україні запозичена праця є послугою, що розвивається. Під запозиченою працею розуміють таку форму нетипової зайнятості, при якій працівник передається у розпорядження до іншого роботодавця. Застосування запозиченої праці відбувається у рамках таких схем: 1) лізинг персоналу (staff leasing); 2) аутстафінг (outstaffing); 3) аутсорсинг (outsourcing); 4) темпінг (temporary staffing).

Висновки. Запозичена праця нині є екстреним і єдиним варіантом для оперативного закриття вакансій. Швидкість і якість результату - найвагомішими аргументами на користь використання запозиченої праці. Функції українських організацій обмежуються лише працевлаштуванням працівників. Ідентифіковано перелік додаткових функцій, які український ринок очікує від кадрових агенцій.

Посилання

1.Lipych Liubov, Khilukha Oksana, Kushnir Myroslava. (2923).Modyfikatsiia modeli upravlinnia liudskym kapitalom pidpryiemstva v epokhu tsyfrovizatsii. [Modification of the human capital management model of the enterprise in the era of digitalization]. Visnyk Lvivskoho universytetu. Seriia ekonomichna. Vypusk 65. S. DOI: http://dx.doi.org/10.30970/ves.2023.65.0.6501. [Іn Ukrainian].

2. Lіpych. Liubov.(2023). Tsyfrova biznes-stratehiia pidpryiemstva ta yii skladovi.[ Digital business strategy of the enterprise and its components]. Ekonomichnyi forum. №1. Р. 106 -113. DOI: https://doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2023-2-14. [in Ukrainian].

3.V blyzhaishye 15-25 let tsyfrovaia эkonomyka sostavyt 50% ot myrovoho VVP.[ In the next 15-25 years, the digital economy will account for 50% of world GDP]. URL: https://www.rspectr.com/novosti/63231/v-blizhajshie-15-25-let-cifrovaya-ekonomika-sostavit-50-ot-mirovogo-vvp (data zvernennia: 10.05.2024). [in Ukrainian].

4.Rynok pratsi Ukrainy 2022-2023:stan, tendentsii ta perspektyvy. Analitychnyi zvit.[ Labor market of Ukraine 2022-2023: state, trends and prospects. Analytical report]. URL: https://solidarityfund.org.ua/wp-content/uploads/ 2023/04/ ebrd_ukraine-lm-1.pdf. [in Ukrainian].

5.The 10 Skills You Need to Thrive in the Fourth Industrial Revolution. World Economic Forum: веб-сайт. URL: https://www.weforum.org/agenda/2016/ 01/the-10-skills-you-need-to-thrive-in-the-fourth-industrial-revolution/ (data zvernennia 17.05.2024). [in English].

6.Pro zainiatist naselennia : Zakon Ukrainy vid 5 lypnia 2012 r. № 5067-17. [On employment of the population: Law of Ukraine dated July 5, 2012 r. № 5067-17. ].URL: http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/5067-17. [in Ukrainian].

7.The future of social protection and of the welfare state in the EU. URL: https://wecglobal.org/uploads/2023/02/EU-HLG-Social-Protection-Report.pdf]. [in English].

8.Global skills index 2023. URL: https://euroosvita.net/prog/data/attach/ 6112/. [in English].

9.What is a PEO (Professional Employer Organization) and how does it work? URL: https://www.keka.com/peo-professional-employer-organization [in English].

10.Shcho take PEO (orhanizatsiia profesiinykh robotodavtsiv) i yak tse pratsiuie? [What is a PEO (Professional Employer Organization) and how does it work? ].URL: https://www.keka.com/peo-professional-employer-organization [in Ukrainian].

11.Yushko A. M.(2016). Zapozychena pratsia: problemy pravovoho rehuliuvannia. [Borrowed labor: problems of legal regulation]. Pravo ta innovatsii № 1 (13) C.44-52. [in Ukrainian].

12. Zakharchenko N. V. Zapozychena pratsia yak suchasna forma zainiatosti [Borrowed work as a modern form of employment]. Retrieved from http://liber.onu.edu.ua:8080/bitstream/123456789/4183/1/S.%2098–101. pdf [in Ukrainian].

13. Arsentieva O. S., Kotova L. V. Problemy prvovoho rehuliuvannia trudovykh vidnosyn pry pozykovii pratsi. [Problems charge legal regulation of labor relations in the borrowed labor]. nauka.kushnir.mk.ua Retrieved from http://nauka. kushnir.mk.ua/?p=71727 [in Ukrainian].

14.Bezrobittia v Ukraini vdvichi perevyshchylo dovoienni pokaznyky, [Unemployment in Ukraine doubled pre-war levels,] URL: https://www.rbc.ua/ rus/news/bezrobittya-ukrayini-vdvichi-perevishchilo-1704722831.html.

15. Chris Brewster, Michael Brooks. (2024).The Sustainable Development Goals and New Approaches to HRM: Why HRM Professionals Are Failing to Achieve the Sustainable Development Goals and Why It Matters, German Journal of Human Resource Management: Zeitschrift für Personalforschung, DOI: 10.1177/23970022241229037. No 38. (2). Р.183- 201). [in English].

16. WEC-Economic Report 2023.URL: https://wecglobal.org/uploads/ 2023/04/ WEC-Economic-Report-2023.pdf. [in English].

17. Jones D., Monsen J. Franey J. (2013). Using the Staff Sharing Scheme to Support School Staff in Managing Challenging Behaviour More Effectively. Educational Psychology in Practice. No 29. 258-277. DOI: https://doi.org/10.1080/02667363.2013.820173. [in English].