ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ
DOI:
https://doi.org/10.29038/2786-4618-2023-04-120-127Ключові слова:
антикризове управління, зовнішньоекономічна діяльність, криза, менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємства, методи мінімізації.Анотація
У статті розглянуто питання антикризового управління в контексті зовнішньоекономічної діяльності підприємств. Проаналізовано поняття кризи та причини їх виникнення. Обґрунтовано класифікацію, завдання та основні принципи антикризового управління. Розглянуто ключові елементи управління зовнішньоекономічної діяльності підприємства в умовах кризи, а також основні підходи до мінімізації впливу загроз. Доведено, що комплексних підхід до створення системи антикризового управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства повинен включати організацію, планування та впровадження не лише конкретних компетенцій, а й ефективних інструментів управління, які будуть сприяти адаптації підприємства до змін та підвищенню його конкурентоспроможності.
Посилання
Bolotnov D.H. (2022). Osoblyvosti antykryzovoho upravlinnia vitchyznianymy pidpryiemstvamy. [Peculiarities of anti-crisis management of domestic enterprises]. Innovation and Sustainability. No 2. P. 171-176. [in Ukrainian].
Hudz O. Ye. (2019). Formuvannia stratehii antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstv [Formation of the strategy of anti-crisis management of enterprises.]. Ekonomika. Menedzhment. Biznes. no 2. P. 4-10. [in Ukrainian].
Denysiuk O.H. & Derevianko O.Iu. (2015). Sutnist, klasyfikatsiia ta prychyny vynyknennia kryz u diialnosti pidpryiemstv [The essence, classification and causes of crises in the activities of enterprises.]. Visnyk ZhDTU. no 1. P. 80-88. [in Ukrainian].
Dobrovolska O.V. & Lysovska A.M. (2012). Antykryzove upravlinnia pidpryiemstvom: sutnist, etapy zdiisnennia ta osnovni antykryzovi zakhody [Anti-crisis management of the enterprise: essence, stages of implementation and main anti-crisis measures]. Ekonomichnyi forum. no 2. P. 288-292. [in Ukrainian].
Iepifanova I. Yu. & Oranska N. O. (2016). Sutnist antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstva [The essence of anti-crisis management of the enterprise]. Ekonomika i suspilstvo. Issue 2. P. 265-269. [in Ukrainian].
Karvatska N.S. (2023). Teoretychni osnovy antykryzovoho upravlinnia zovnishnoekonomichnoiu diialnistiu pidpryiemstva [Theoretical foundations of anti-crisis management of the enterprise's foreign economic activity]. Sectoral research XXI: characteristics and features. P. 69-73. [in Ukrainian].
Lihonenko L. O. (2016). Antykryzove upravlinnia pidpryiemstvom v umovakh ekonomiky znan ta intelektualizatsii menedzhmentu [Anti-crisis management of the enterprise in the conditions of the knowledge economy and intellectualization of management]. Ekonomichnyi forum. no 1. P. 161–170. [in Ukrainian].
Lutsyk I.B. & Yurii E.O. (2017). Holovni prychyny vynyknennia kryzovykh yavyshch na pidpryiemstvakh ta mozhlyvi shliakhy yikh podolannia [The main causes of crisis phenomena at enterprises and possible ways to overcome them]. Problemy systemnoho pidkhodu v ekonomitsi. no 2. P. 83-88. [in Ukrainian].
Moskvin B. (2020). Bankrutstvo yak mekhanizm antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvom [Bankruptcy as a mechanism of anti-crisis management of the enterprise]. Visnyk KNTEU. no 2. P. 58–68. [in Ukrainian].
Nemyrovska S.V. (2023). Osoblyvosti upravlinnia zovnishnoekonomichnoiu diialnistiu pidpryiemstva v kryzovykh umovakh [Peculiarities of managing foreign economic activity of the enterprise in crisis conditions]. Visnyk studentskoho naukovoho tovarystva «Vatra». Issue 165. P. 121-127. [in Ukrainian].
Onisiforova V. Yu. & Sidelnikova V. K. (2020). Aktualni aspekty antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvom [Actual aspects of anti-crisis management of the enterprise]. Problemy i perspektyvy rozvytku pidpryiemstva. no 2 (25). P. 137-145. [in Ukrainian].
Podluzhna N.O., Petchenko M.V. & Yakushev O.V. (2020). Vyklyky transformatsii antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvamy v suchasnykh umovakh [Challenges of transformation of anti-crisis management of enterprises in modern conditions]. Zbirnyk naukovykh prats ChDTU. Issue 57. P. 104-109. [in Ukrainian].
Prokopyshyn O.S. (2021). Systema antykryzovoho upravlinnia yak pidgruntia poperedzhennia kryzovykh yavyshch na pidpryiemstvakh [The anti-crisis management system as a basis for the prevention of crisis phenomena at enterprises.]. Ekonomichna nauka. no 9. P. 40-45. [in Ukrainian].
Steshenko O. D. & Masalyhina V. V. (2020). Antykryzove upravlinnia v umovakh pandemii [Anti-crisis management in the conditions of a pandemic]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti. no 70–71. P. 75-82. [in Ukrainian].
Khomiuk N., Pavlikha N. & Voronyi I. (2020). Dyversyfikatsiia yak instrument zabezpechennia staloho rozvytku silskykh terytorii [Diversification as a tool for sustainable development of rural areas in the context of decentralization]. Naukovyi visnyk Lvivskoho natsionalnoho universytetu veterynarnoi medytsyny ta biotekhnolohii imeni S.Z. Gzhytskoho. Seriia: Ekonomichni nauky. Issue 22. no 96. P. 35–41. [in Ukrainian].
Tsymbaliuk I.O., Pavlikha N.V. & Khomiuk N.L. (2023). Planuvannia diialnosti pidpryiemstv silskoho hospodarstva ta ahropromyslovoho kompleksu: osnovni etapy ta upravlinnia ryzykamy [Planning the activities of agricultural enterprises and agro-industrial complex: key stages and risk management]. Naukovyi visnyk Lvivskoho natsionalnoho universytetu veterynarnoi medytsyny ta biotekhnolohii imeni S.Z. Gzhytskoho. Seriia: Ekonomichni nauky. Issue 25. no 10. P. 38–43. [in Ukrainian].
Shvaiko M. L., Shevchenko Ye. S. & Tymoshenko O. Yu. (2021). Finansovyi mekhanizm zovnishnoekonomichnoi diialnosti pidpryiemstv v umovakh hlobalnoi ekonomichnoi kryzy [The financial mechanism of foreign economic activity of enterprises in the conditions of the global economic crisis]. Ekonomika ta derzhava. no 6. P. 118-123. [in Ukrainian].



