СУТНІСТЬ ТА СКЛАДОВІ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПЕРСОНАЛУ ЗАКЛАДІВ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я

Анотація

У статті, на основі узагальнення існуючих напрацювань, визначено домінуючі підходи до
трактування сутності розвитку персоналу, а саме: цільовий, освітньо-орієнтований, професійно-орієнтований,
особистісно-орієнтований, процесний, результативний. Уперше застосовано триєдиний підхід до визначення
сутності розвитку персоналу організації як явища, процесу, виду діяльності. Як явище, розвиток персоналу
організації трактується як динамічна відкрита система, у межах якої відбувається зміна (удосконалення)
особистісних (інтелектуальних, емоційних, духовних, моральних, соматичних), ділових і професійних якостей
працівників та їх матеріального, статусного стану під впливом чинників внутрішнього та зовнішнього
оточення організації. Ознака динамічності обумовлює розгляд сутності розвитку персоналу організації як
процесу, тобто сукупності етапів і стадій, що забезпечують отримання необхідних особистісних, ділових і
професійних якостей персоналу, які з одного боку, дозволять якісно виконувати обов’язки, завдання та
функції, реалізувати цілі розвитку організації, з другого, забезпечать інтереси працівників.