ЕВОЛЮЦІЯ РОЛІ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ В УПРАВЛІННІ БІЗНЕС-СТРУКТУРАМИ

Lubov Lipych; Oksana Khilukha; Myroslava Kushnir; Anna Mokhniuk

doi:10.29038/2411-4014-2019-02-37-43

Автор(и)

Lubov Lipych Lesya Ukrainka Eastern European National University , Східноєвропейський національний університет імені Лесі Українки https://orcid.org/0000-0002-9059-7271 (неавтентифікований)
Oksana Khilukha Lesya Ukrainka Eastern European National University , Східноєвропейський національний університет імені Лесі Українки https://orcid.org/0000-0002-1228-7171 (неавтентифікований)
Myroslava Kushnir Lesya Ukrainka Eastern European National University , Східноєвропейський національний університет імені Лесі Українки https://orcid.org/0000-0002-4441-4278 (неавтентифікований)
Anna Mokhniuk Lesya Ukrainka Eastern European National University , Східноєвропейський національний університет імені Лесі Українки https://orcid.org/0000-0001-5583-6698 (неавтентифікований)

DOI:

https://doi.org/10.29038/2411-4014-2019-02-37-43

Ключові слова:

управління людськими ресурсами, управління людським капіталом, управління капіталом знань, інтелектуальний капітал.

Анотація

В статті обґрунтовано, що зі зміною особливостей розвитку виробництва та суспільства, змінювалася праця, а відповідно і вклад людських ресурсів. Криза «етики праці» зумовила перехід до концепції управління «людськими ресурсами». Сучасні форми управління людськими ресурсами бізнес-структур трактують працівників як вартість, здатну до швидкого і багатогранного розвитку, тобто відбувся перехід до управління людським капіталом, яке виходить за рамки конкретного підприємства і спонукає перетворенню традиційного суб'єкта господарювання у складну організаційну структуру. Організаційні зв'язки цієї структури визначають методи контактів персоналу бізнес-структури з внутрішнім і зовнішнім середовищем, а також можливості внутрішньої міграції працівників. Доведено, що в цьому процесі вплив на людей як капітал трансформується в нову цінність – управління капіталом знань бізнес-структури.