Польський досвід розвитку бізнесу на підприємствах через Кайзен

Автор(и)

  • Oksana Polinkevych Lesya Ukrainka Eastern European National University , Lesya Ukrainka Wschodnioeuropejski Uniwersytet Narodowy , , Східноєвропейський національний університет імені Лесі Українки

DOI:

https://doi.org/10.29038/2411-4014-2017-04-73-81

Ключові слова:

Кайзен, підприємство, бізнес, переваги, розвиток, досвід.

Анотація

Розглянуто польський досвід розвитку підприємств із використанням Кайзен. Зазначено особливості діяльності обраних польських підприємств SYNTHOS S A, групи компаній LITPOL Malow, «Esselte», «Hortimex», DSSE CMC. Указано переваги використання Кайдзен для працівників і фірми.
Японська філософія Кайзен усе частіше використовується польськими компаніями. Вона ідеально підходить для організації виробничих процесів, забезпечення якості й логістики. Це дає змогу отримувати конкурентні переваги за рахунок поступового, безперервного вдосконалення, налаштування й досягнення більш високих стандартів. Результатом упровадження Кайдзен, як і інноваційних рішень, є зміни, але без використання складних технологій і впровадження сучасних технологій.
SYNTHOS S. A. – це організація, яка орієнтована на розвиток. Використання філософії Кайзен на підприємстві складається із залученням усіх співробітників організації, незалежно від займаної посади. Таким чином формується особливе середовище праці.
Підприємство LITPOL у Сувалках розпочало свою діяльність з 1990 р. Виробляло металеві меблі для
офісів, соціальних й освітніх установ. У 1998 р. вона використовувало Кайзен у своїй діяльності. Метою
впровадження Кайзен стало зниження вартості продукції та підняття її ефективності. Наслідком цього стало підвищення конкурентоспроможності продукції на внутрішньому й зарубіжному ринках.
«Esselte» є лідером у сфері управління документами та провідним світовим виробником канцтоварів.
Компанію створено в 1913 р. уШвеції. «Esselte» успішно реалізовує філософію Кайзен уже третій рік. Компанія вирішила використовувати цей метод, тому що через величезну мережу розподілу вартість зберігання готової продукції була дуже високою. Кайзен дав змогу оптимізувати процеси виробництва, адміністрації та внутрішніх комунікацій.
«Hortimex» – спеціалізована компанія, що надає платформу для обміну товарами, знаннями й досвідом
між світовими виробниками харчових інгредієнтів і польськими виробниками продуктів харчування.
DSSE розміщена в Польщі в особливому економічному районі Валбжих ТОВ «Інвест-Парк» в Жарове й
почала свою діяльність із березня 2004 р. Кожен член групи «Daicel» повинен повністю розібратися і
добровільно визнати політику Кайзен і реалізувати її у своїй повсякденній роботі.
CMC працює в 3-х сферах, що спеціалізуються на виробництві піддонів, транспортних послуг та поширенні продуктів харчування. Компанія працює на ринку з 1991 р. Її пріоритетом є постійний розвиток і задоволеність клієнтів.
Переваги Кайзен для співробітників – Кайзен усуне непотрібну роботу й затримки в ній, дасть змогу їй
легко і без роздратування перериватися; полегшить аналіз вашої роботи й допоможе поліпшити ідеї, корисні для вашого бізнесу, заходи, а також покращить робоче середовище разом із найближчими співробітниками.
Переваги Кайзен для всієї компанії – те, що кайдзен усуває приховані витрати, пов’язані із сімома видами відходів, які присутні у виробничих процесах (перевиробництво, надмірне постачання, дефекти, непотрібний трафік, виробничі втрати, очікування, транспортування); щоб додати додатки, щоб продукти ваші клієнти  отримали найвищої якості, низької вартості та в найкоротші терміни.

Завантаження

Опубліковано

2018-02-22

Як цитувати

[1]
2018. Польський досвід розвитку бізнесу на підприємствах через Кайзен. Економічний часопис Волинського національного університету імені Лесі Українки. 4, 12 (Лют 2018), 73–81. DOI:https://doi.org/10.29038/2411-4014-2017-04-73-81.