Особливості управління сільськогосподарськими підприємствами
DOI:
https://doi.org/10.29038/2411-4014-2017-01-71-75Ключові слова:
управління, сільське господарство, організаційно-правова форма, товаровиробник, аграрні формуванняАнотація
Сучасний стан організації управлінської діяльності сільського господарства не відповідає повною мірою вимогам ринкової економіки, що безпосередньо впливає на ефективність його функціонування. Особливістю сучасного етапу вдосконалення системи управління є відсутність необхідної єдності нових форм організації виробництва й управління та їх змісту. Підвищення ефективності управлінської діяльності - одне з найбільш актуальних завдань, виконання якого забезпечує стійке положення підприємства на ринку та його економічний розвиток. У сільськогосподарському виробництві організація управлінської праці здійснюється під прямим та опосередкованим впливом різних факторів, пов’язаних із характером розвитку суспільно-політичного ладу, формами власності, галузевою специфікою аграрного сектору економіки.
Особливості сільського господарства як галузі зумовлюють також відповідні особливості управлінських циклів та практичної діяльності управлінських працівників щодо їх реалізації, тобто особливості виконання універсальних базових, похідних загальних і конкретних (спеціальних) функцій. Виконання управлінських функцій у господарюючих суб’єктах АПК забезпечується застосуванням на практиці адекватних їм управлінських методів з інформаційного забезпечення, аналізу, визначення цілей, планування, організації, керівництва й контролю.



