The Sequence of the Introduction of Crisis Management System Based on Diversification of Activities of Service Sector Enterprises

Authors

  • Lubov Lipych Lesya Ukrainka Eastern European National University
  • Ivanna Matviichuk Lesya Ukrainka Eastern European National University

DOI:

https://doi.org/10.29038/2411-4014-2015-04-54-57

Keywords:

crisis management system, diversification of activities, enterprise life cycle, integral evaluation

Abstract

The article presents the methodological approaches and practical recommendations on the formation and implementation of crisis management system based on diversification of activities of service sector enterprises. The methodical approach to the evaluation of a crisis management system of service sector enterprises is proposed

References

Thulin M. The cost of using exact confidence intervals for a binomial proportion / M. Thulin // Electronic Journal of Statistics. – 2014. – Vol. 8. – P. 817–840.

Лігоненко Л. О. Антикризове управління підприємством: теоретико-методологічні засади та практичний інструментарій : монографія / Л. О. Лігоненко. – К. : КНТЕУ, 2004. – 580 с.

Хома І. Б. Формування та використання систем діагностики економічної захищеності промислового підприємства : [монографія] / І. Б. Хома. – Львів : Вид-во Нац. ун-ту «Львівська політехніка», 2012. – 504 с.

Downloads

Published

2015-12-28

Issue

Vol. 4 No. 4 (2015): Економічний часопис Східноєвропейського національного університету імені Лесі Українки

Section

ECONOMICS AND ENTERPRISE MANAGEMENT

How to Cite

[1]
2015. The Sequence of the Introduction of Crisis Management System Based on Diversification of Activities of Service Sector Enterprises. Economic journal of Lesya Ukrainka Volyn National University. 4, 4 (Dec. 2015), 54–57. DOI:https://doi.org/10.29038/2411-4014-2015-04-54-57.